什么是邏輯？
就是你的大綱！你的商業計劃書的印象，你如果印象不能抓住投資者，你就失敗了一半。我們都知道商業計劃書的最終目的是要說服投資者，那么在大綱范圍內，有條不紊的呈現你的想法就是你必須要做到的事情。
所以，當你開始寫商業計劃書的時候，你心里必須有大綱。希望看官可以一行一行看完，這樣的思維模式對創業是很有幫助的。
摘要
★一句話說明理念由來。（切入點）
★一句話說明市場的需要。（市場前景）
★一句話說明你們提供了什么需要。（產品）
★一句話說明還有誰提供了這些需要。（競爭對手）
★一句話說明你們提供的比他們提供的強在哪？（優勢）
★一句話說明你們如何做出這個“強”。（研發）
★一句話說明你們如何把“強”彌補到“需要”那里去。（市場運作）
★一句話說明你們彌補的需要能賺多少。（盈利模式）
★一句話說明你們賺的分給我們多少，要我們提供什么。（回報）
★一句話介紹一下你們。（團隊優勢）
★如摘要的思維邏輯，正文就是在這樣的思維框架下進行。
★ 還沒有注冊公司的話則自行換為“團隊”，再引用“公司”的思路自行編制計劃書，而我給的這份思路文案里，有一部分是可以刪除的。
 
正文要求：所有一句話能說完的，絕不兩句話。
 
章 基本情況篇
★公司叫什么。
★公司在哪。
★公司是什么性質。
★公司股東有哪些。
★控股結構是怎樣。
★公司主要業務是什么。
★公司員工組成是怎樣。
★公司財務怎樣。
★公司近期目標和長期目標是什么。
 
第二章 公司管理
★概述。
★高層是哪些。
★高層簡介。
★高層怎么分工。
★管理體系是什么。
★融資后要設立哪些機構及相關的人員配備。
★管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制和獎勵措施。
★管理層的薪酬，是否有員工持股計劃。
★公司是否建立人事管理制度。
★對有關知識產權、技術秘密和商業秘密采取的保護措施。
★公司是否存在關聯經營。
★公司、公司主要管理人員是否卷入法律訴訟及仲裁事件中，對公司有何影響。
 
第三章 行業情況
★概述。
★市場前景怎么樣。
★誰在使用產品。
★使用的目的，為何購買。
★列出產品的前三大客戶類型，以及他們購買力。
★所投資的產品行業目前所處發展階段。
★是否擁有的專門技術、版權、專利、配方等。
★更新換代周期是多久。
★說明本產品是否有標準。
★產品與同類產品的比較。
★本公司產品的新穎性、先進性和獨特性。
★重點說明在性能、價格、售后服務和技術支持等方面的優勢。
★本公司與行業內五個主要競爭對手的比較。
★影響行業和產品發展的因素。
★過去3~5年各年全行業銷售情況，列明資料來源。
★未來3~5年各年全行業銷售收入預測，列明資料來源。
★公司未來3~5年的銷售收入預測（融資不成功情況下和融資成功情況下）
 
第四章 研發
★概述。
★產品成品演示。
★產品功能表。
★依據功能表的研發架構。
★已研發成果及其先進性。
★未來要研發什么。
★公司在研發資金總投入是多少。
★計劃再投入的研發資金是多少。
★列表說明每年購置開發設備、開發人員工資、試驗檢測費用、以及與開發有關的其它費用。
★現有技術資源。
★研發模式是怎樣。
★對研發隊伍有怎樣的激勵機制和措施。
★未來3~5年在研發資金投入和人員投入計劃，列表說明。
 
第五章 產品制造（互聯網行業則自行替換成產品運營）
★概述。
★公司目前的年生產能力, 廠房面積和生產人員數量（替換成互聯網行業即維護人員多少，服務器并非數據量，維護效果如何，以下自行替換）。
★生產方式。
★生產設備先進程度如何，價值是多少，是否投保，更大生產能力是多少，使用壽命。
★如需增加設備，采購計劃、采購周期及安裝調試周期。
產品的生產制造過程和工藝流程。
★何控制產品的制造成本，哪些措施。
★產品質管理體系。
★關鍵質量檢測設備, 成品率控制方法和采用的控制標準。
★原材料、元器件、配件，零部件等采購情況。
采購渠道。
★原材料質量控制手段。
 
第六章 市場方案
★概述。
★產品定價方式。
★銷售成本的構成。
★銷售價格制訂依據和折扣政策。
★銷售網絡、廣告促銷、設立代理商和售后服務方面的策略和辦法。
★市場方案的競爭優勢與哪些因素有關。
★對銷售人員采取什么樣的激勵和約束機制。
★競爭對手的銷售方案。
★你們有哪些優勢。
★短期銷售目標。
★長期銷售目標。
★列表營業額預測。
★列表說明市場份額的預測。
 
第七章 財務狀況
★概述。
★列簡表說明公司在過去的基本財務數據。（主營收入、主營成本、主營利潤、管理費用、財務費用、凈利潤、補貼收入、總資產、總負債和凈資產，主營產品的盈虧平衡點、毛利率和凈利率。）
★說明財務預測數據編制的依據。
★在你們這個依據下，提供融資后未來3 年項目盈虧平衡表、資產負債表、損益表、現金流量表。
★說明與公司業務有關的稅種和稅率。
★公司享受哪些優惠政策，由誰提供。
 
第八章 風險
★概述。
★詳細說明創業中可能遇到的政策風險、研發風險、市場開拓風險、運營風險、財務風險、對公司關鍵人員依賴的風險等。
★如何量化這些風險。
★這些風險的對策和管理措施。
★決策后風險是否降低，程度如何。
★最終投資分險有多大。
 
第九章 融資計劃
★概述。
★融資目的和額度。
★說明擬向投資者以什么價格出讓多少股權，作價依據是什么。
★資金用途和使用計劃。
★列表說明融資后項目實施計劃，包括資金投入進度，效果和起止時間等。
★說明投資者可享有哪些監督和管理權力。
★哪些方式參與公司事務及參與程度。
★說明公司將為投資者提供怎樣的報告。（如年度損益表、資產負債表和年度審計報告）
★說明投資的變現方式，上市，轉讓，回購等。
★說明融資后未來3 ~5 年平均年投資回報率及有關依據。
 
第十章 進度表
★詳細列明項目實施計劃和進度，注明起止時間，已完成成果，計劃完成目標，各項目資金投入，各項目資金產出。
 

《資本大智慧與新三板投融資峰會》，峰會主題主要包括
1、上市掛牌   輔導潛力企業上市掛牌
2、新三板路演  幫助新三板企業路演
3、投融資兵法  傳授前沿投資融資兵法
4、商業模式   設計新型商業模式
5、股權激勵   打造高效股權激勵方案制度
6、資本運營   剖析資本運營奧秘
7、總裁智慧   分享總裁領導力智慧
8、新網絡營銷  玩轉新網絡營銷媒體
 
峰會特邀出席嘉賓介紹：

2.周志軒—中國投融資專家
 
深圳市博得創富投資管理有限公司董事長，中國創富投融資聯合會會長，深圳電視臺財經頻道《財富博客》主講嘉賓，多家銀行、證券、基金公司長期特聘專家投資過85家企業，協助23企業上市，中國天使投資人，扶持初創型企業，幫助企業家突破瓶頸；銀行資源：與大部分銀行達成戰略合作，幫助企業拿到銀行貸款新三板上市：與85家證券公司緊密合作，幫助企業新三板，四板掛牌上市境外上市：周總有海外投行背景，好的項目可以安排境外上市。為中小企業重新設計商業模式，打通中小企業融資瓶頸，整合資源，抱團發展，挖掘企業潛在能量。為企業插上資本。

3.張冰 -中國股權先行者
 
★光大縱橫教育培訓連鎖機構董事長、首席訓練師
 
★萬畝工業園亞洲鋁業營銷戰略顧問
 
★商標湖南晚安家居激勵制度設計首席顧問
 
★湖南邵商中小企業資產管理有限公司股權設計總顧問  
 
★曾任某世界500強企業營銷總監
 
★成長型企業股權激勵終身推動者

4.張啟明
新媒體營銷實戰大師九口袋商城執行董事；九口袋實業董事長；投資人青年創業導師；《實戰新網絡新營銷》總裁課程創始人兼主講導師；
浙江大學EMBA總裁課程特聘講師；
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5.葉榮祖
★中國跨界眾籌先行者
★天使投資人
★天使眾籌網創始人
★北京大學互聯網金融講師
互聯網思維創新商業模式發起人
◆免費、顛覆、跨界商業模式設計專家
★他做自己所講，講自己所做.他眾籌的電影、巴馬水、面膜、酒店、紅木、地產、紅酒等眾多實業項目均已成功落地。占股企業己達幾十家，他是最多公司的董事！股東百億富豪不在少數！